Neuroledarskap och Brain Lean®, att skapa friska och innovativa organisationer

Med den senaste hjärnforskningen kan vi se in i hjärnor och visa på konsekvenser av olika slags ledarskap och kort sagt veta vad som är bra och dåligt. Affärskraft har länge på olika sätt följt hjärnforskningen både i Sverige och i USA och har lång erfarenhet av att använda detta i utveckling av individer och organisationer.

Arbetet vänder sig främst till dig som är ledare på något sätt men även om du bara vill förstå vad som händer i din egen och andras hjärnor. Även den som gått många andra ledarskapsutbildningar kommer att få ytterligare en mycket viktig dimension. Du får enkla verktyg för att öka kreativitet och effektivitet och motverka psykosocial ohälsa

I de flesta uppdrag blandar vi korta seminariepass med diskussioner, övningar och eget arbete. Oavsett vilken roll du har i din organisation kommer du garanterat att gå hem och direkt kunna använda kunskaper och insikter, både i arbetet och privat.

Att arbeta förebyggande är ofta en mycket bra investering, man har sett ett ROI på över 13 ggr investerade pengar i en stor europeisk rapport. Läs gärna mer i rapporten på sid 14 som laddas ner här

Sagt om vårt sätt att arbeta

♦  “Lärorikt, spännande deltagare som bjöd på sig själva, sympatisk, positiv och tydlig kursledare".
♦  "Stimulerande dag!”
♦  “Du kan det här och har förmågan att entusiasmera och hålla intresset uppe hos dina deltagare.
     Jag är väldigt nöjd!”
♦  “Engagerat, medryckande, inspirerande, trovärdigt, övertygande men ändå lättsamt, lättsmält”
♦  “Intressant, lärorikt, roligt, nyttigt att få kunskap om eftersom det handlar om människor/det dagliga livet”
♦  “Stort tack för en otroligt intressant och givande torsdag förra veckan”
♦  “Mycket bra upplagt, disponerat, pedagogiskt, bra tillgängliggjord information/fakta”

Ur innehållet

♦  Psykosocial ohälsa, nuläge och framtida utmaningar
♦  Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter; arbetsgivarens/chefens utökade ansvar
♦  Hjärnans utveckling, viktigaste delarna och dess funktioner
♦  Hot- och belöningsläge
♦  Varningssignaler, egna och andras
♦  SCARF, de fem olika faktorerna som påverkar hot- och belöningsläget
♦  SEEDS, modellen för att förklara varför vi tänker "snett" så ofta (blind bias)
♦  Priming av hjärnan och hur det kan användas i ledarskapet
♦  Tallriksmodellen för att skapa väl fungerande hjärnor
♦  Att leda långsiktigt genom kortsiktiga belöningar
♦  Brain Lean®, att skapa grupper där alla bollar, bidrar, bygger, beslutar och bekräftar.Betydelsen av öppenhet och tillit